為什么要“構建綠色鑄造供業(yè)鏈”?
發(fā)布時間:2019年12月26日
綠色供應鏈的概念最早由美國密歇根州立大學的制造研究協會在 1996 年進行一項"環(huán)境負責制造(ERM)"的研究中首次提出,又稱環(huán)境意識供應鏈(Environmentally Conscious Supply Chain,ECSC)或環(huán)境供應鏈(Environmentally Supply Chain,ESC)是一種在整個供應鏈中綜合考慮環(huán)境影響和資源效率的現代管理模式, 它以綠色制造理論和供應鏈管理技術為基礎,涉及供應商、生產廠、銷售商和用戶,其目的是使得產品從物料獲取、加工、包裝、倉儲、運輸、使用到報廢處理的整個過程中,對環(huán)境的影響(負作用)最小,資源效率最高。
對于企業(yè)而言,綠色供應鏈管理不應是一種強制性實施的環(huán)保策略,可以與企業(yè)的經濟利益相一致,它不僅是一個社會效益顯著的行為,也是取得顯著經濟效益的有效手段。當前的企業(yè)既注重其競爭能力也注重自身的社會形象。越來越多的重要客戶已提出作為供應商應該擁有一整套有效的環(huán)境管理措施。綠色供應鏈可以避免資源浪費,增強企業(yè)的社會責任感,給企業(yè)帶來良好的聲譽和綠色產品的品牌形象,擴大產品市場。生產原料的節(jié)約降低了最終產品的生命周期成本,從而最終消費者只需付出更低廉的價格就能得到更安全、更環(huán)保的產品。綠色供應鏈管理將全面改善或美化企業(yè)員工的工作環(huán)境,既可改善員工的健康狀況和提高工作安全性,提高員工積極性以創(chuàng)造出更大的利潤,進一步為企業(yè)創(chuàng)造更好的社會形象,為企業(yè)增添無形資產。
在綠色供應鏈管理下的鑄造業(yè),可通過加強企業(yè)內部管理,重新思考、設計和改變在舊的環(huán)境下形成的按職能部門進行運作和考核的機制,減少生產過程中的資源浪費、節(jié)約能源和減少環(huán)境污染;實施綠色采購,采購節(jié)能環(huán)保原材料和零部件,減少原材料和零部件庫存量,對企業(yè)的多余設備和材料要充分利用;提高使用可再生資源的生產能力、將再制造或者再利用的部件結合到整體系統中的能力、拆解配件的能力,以及這些生產工藝如何有效地減少材料的浪費等;按照組織和產品的特點,選取對產品再回收利用有利的處理方式,以求最大化地利用回收資源和企業(yè)優(yōu)勢等等方式從真正意義上實現供應鏈綠色化。